PC市场一直在萎缩，这是必须正视的事实，有的企业退出了另寻蓝海，但联想作为全球PC业的老大却无法退出，而且至少在目前看也没有必要，因为尽管PC业现在又苦又累，但联想的市场份额却是持续上升的。

7月份市场调研机构IDC及Gartner分别发布了第二季度全球个人电脑出货量表现，IDC资料显示，第二季全球个人电脑出货量录得6236.3万部，较去年同期下跌4.5%，但联想只跌了2%，继续全球排名，而且市场占有率由20.7%进一步升至21.2%。第二季度个人电脑市场的大输家其实苹果，出货量大跌8.3%，在全球排名倒退至第五。

这说明，全球市场萎缩的大受害者是苹果，事实上，以用途论IPC610工控机，更私人化的苹果电脑也确实容易受到手机、平板等产品的替代性冲击。而联想的Windows PC 却一直瞄准刚需市场，因此受损较小。所谓刚需，即PC的工具性用途，作为生产工具也好，学习工具也好，在这一用途领域，至少在短期内手机和平板是无法取代PC的。

这也是为什么联想会发力推出教育电脑。推出教育电脑有助于联想履行社会责任，提高企业美誉度，但更在于解决当务之急，为联想电脑巩固旧市场，开辟新市场。

在整个教育电脑战略中，你会发现其中贯彻了联想抢占市场的几个认识：教育电脑是一个垂直细分市场、刚需市场，满足的是工具化需求，同时，为了增强刚需，联想还推出“一体化教育解决方案”，也就是融入了服务，甚至包括专业软件、生态合作伙伴的一套体系，这不止是一个定位举措，更是一个重塑市场之举。

虽然计算机产量增速的放缓，但是许多专用设备市场还有着广阔的空间。更重要的是专用设备相比通用设备有更高的毛利率水平，更强的进入壁垒，专用设备领域客户实质上需要的是一种专业解决方案。

还有一点不得不提，尽管传统市场在萎缩，但在基层区域研华工控机却仍旧存有市场，或将成为未来PC厂商的重点争夺对象，尤其是乡镇和农村。在很多农村，消费者对智能终端的认识其实是从手机开始，是手机直接培育了他们对智能的需求，在未来，当他们发现手机满足不了全部需求，比如教育、游戏、办公等，就很可能会去购买PC，因此从长远来看，在中国农村还有一块很大的PC市场可能被开拓出来。

当然，深耕、垂直、解决方案、服务，这些关键词并不神秘，肯定不止是被联想一家意识到，因此，在未来的PC市场，更多的战争将发生在对细分市场的寸土必争，不但拼质量、价格、创新，更拼服务，拼解决方案，拼生态建设。